Sandra Fuchs

Ich bin Geschäftsführerin des Instituts für wertschätzende Führung (IfWF) und seit vielen Jahren als Trainerin und Coach für Führungskräfte tätig. Dabei habe ich mich auf die Themen wertschätzende Führung, Kommunikationskonflikte, Mediation sowie (hybrides) Multi-Projektmanagement spezialisiert.

In meiner Arbeit ist es meine größte Motivation, Führungskräfte dabei zu unterstützen, durch respektvollen Umgang und eine wertschätzende Kommunikation ihre Teams erfolgreicher und harmonischer zu führen. Denn ich bin fest davon überzeugt, dass eine positive und respektvolle Führungskultur nicht nur zu einem besseren Miteinander beiträgt, sondern auch langfristig zu besseren Ergebnissen führt.

Persönliches:

Ich lebe gemeinsam mit meinem Mann, unserem Kind und unserem Hund in Duisburg. Neben meiner beruflichen Tätigkeit engagiere ich mich ehrenamtlich und setze mich leidenschaftlich dafür ein, positive Veränderungen in unserer Gesellschaft zu bewirken.

Es ist mir ein Anliegen, die Menschen in ihrem beruflichen Umfeld zu unterstützen und zu inspirieren – für eine Arbeitswelt, in der Respekt und Zusammenarbeit im Mittelpunkt stehen.

sandra fuchs

Sandra Fuchs

Geschäftsführerin des Instituts für wertschätzende Führung

Mein Steckbrief

Wertschätzung – Respekt und Anerkennung sind die Grundpfeiler für erfolgreiche Zusammenarbeit.

Commitment – Ich setze mich mit vollem Engagement für Ihre Entwicklung als Führungskraft ein.

Miteinander – Nur gemeinsam lassen sich nachhaltige Veränderungen schaffen.

Überall – sei es im beruflichen oder im privaten Kontext – stoßen wir immer wieder auf Kommunikationsmissverständnisse und Konflikte. Ich habe in meiner langjährigen Praxis oft gesehen, wie wertschätzende Kommunikation dazu beiträgt, diese Missverständnisse zu lösen oder gar zu verhindern. Das tut nicht nur der Atmosphäre gut, sondern auch den Menschen selbst. Denn gesunde Kommunikation führt zu gesünderen Arbeitsbeziehungen und damit auch zu einer produktiveren Zusammenarbeit.

  • Wertschätzende Führung
  • Teamführung
  • Kommunikationskonflikte
  • Umgang mit Konflikten
  • Mediation
  • Multi-Projektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement
  • Teamführungsacademy (4 Tage/60 Teilnehmer)
  • Führen in Teams
  • Wertschätzende Führung
  • Wertschätzung und Kommunikation
  • Projektmanagement hybrid
  • Mediation für Führungskräfte
  • Umgang mit Konflikten
  • Scrum in a Nutshell
  • Führen in Projekten
  • Das 1×1 der Kommunikationsmissverständnisse
  • Digitales Arbeiten – Chance & Herausforderungen
  • Motivation und (Selbst)Organisation
  • Online-Trainings: Eine Einführung für erfahrene Präsenz-Trainer
  • Was bedeutet New Work – eine Einführung an einem Tag
  • Strategieworkshop inkl. Zielformulierung

In meiner Arbeit ist es mir wichtig, dass die Teilnehmer die Inhalte verstehen, für sich adaptieren und direkt anwenden können. In meinen Trainings werden daher reale Situationen besprochen und möglichst viel Praxisbezug hergestellt.

  • Zertifizierter Mediator KOVIAK Akademie (2024)
  • Certified Facilitator of LEGO®️ Serious Play®️ (2023)
  • Zertifizierter Creative Coach „Thinking with Hands“®️ (2021)
  • Zertifizierter Trainer für das Persolog®️ – Persönlichkeitsmodell (2018)
  • Projektmanagement-Zertifizierung: Agile Foundations 2018
  • Ausbildung Trainer (Wirtschaftsjunioren Deutschland) 2018
  • E-Commerce-Manager (IHK) 2016
  • Anerkannter Ausbilder IHK 2016
  • Qualitätsmanagement (TÜV Süd): QM-Beauftragter 2013, QM-Auditor 2014
  • Diplom-Volkswirt (Universität Freiburg) 2012
  • Erfahrene Trainerin mit über 10 Jahren Erfahrung als Dozentin und Trainerin
  • Erfahrene Projektmanagerin und Führungskraft
  • Unternehmerin und Gründerin

Wertschätzende Führung


Seitliches Profil einer Frau mit rostrotem Rollkragenpullover und weißer Tasche. Sie blickt mit geschlossenen Augen auf.


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